Prozessoptimierung durch ein Ticketsystem

Prozessanalyse, Planung, Prozessoptimierung, Implementierung

Durch Prozessoptimierung wird es Ihnen möglich, den Arbeitsaufwand von Ihnen und Ihren Mitarbeitern effizienter zu nutzen. Nach einer erfolgreichen Prozessoptimierung benötigen Sie gewöhnlich deutlich weniger Arbeitszeit um das selbe Ziel zu erreichen.

Im ersten Schritt erfassen wir dabei den Ist-Zustand Ihrer Prozesse, beispielsweise Ihrer Bestellabwicklung, Ihres Kundensupports oder Mitarbeitersupports, oder wo auch immer Sie in Ihrem Unternehmen Prozesse automatisieren oder durch strukturierten Aufbau vereinfachen möchten.

Daraufhin definieren wir gemeinsam mit Ihnen den Soll-Zustand und entwickeln ein Change-Konzept, wie Sie vom Ist- den Soll-Zustand erreichen.

Prozessoptimierung durch ein Ticketsytstem

Die meisten Geschäftsprozesse lassen sich mit Hilfe eines Ticketsystems, bei richtiger Planung und Umsetzung vorausgesetzt, so weit optimieren, dass dadurch Ihre Mitarbeiter entsprechend entlastet werden. Ziel einer Prozessoptimierung ist es, genügend Resourcen zu schaffen, um diese zukünftig für sinnvollere, geschäftsförderlichere Tätigkeiten einzusetzen. Ihr Unternehmen spart damit Geld, Ihre Mitarbeiter erhalten Aufstiegsmöglichkeiten.

Consulting zur Prozessoptimierung mit Extra-Vorteil

Was unsere Beratung ganz besonders für Sie macht - womit Sie einen deutlichen Vorsprung gegenüber Ihrem Mitbewerb erzielen ist, dass wir Ihnen nach der Beratung und nach der Übergabe des fertigen Konzeptes der Prozessoptimierung nicht einfach nur die Hand schütteln und Ihnen viel Erfolg mit der Umsetzung wünschen - wir unterstützen Sie selbstverständlich auch tatkräftig bei der Implementierung Ihres Ticketsystems. Sie erhalten von uns Theorie und Praxis aus einer Hand.

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